Wie führe ich meine Mitarbeitenden erfolgreich durch den Change?

Unsere 3D-Online-Simulation für erfolgreiche Change Leader

Eignen Sie sich in einer praxisnahen Simulation das notwendige Wissen und die Handlungskompetenz an, um Ihr Change-Vorhaben erfolgreich umzusetzen. Lernen Sie, wie Sie die Emotionen und Ängste Ihrer Mitarbeitenden auffangen, um den Widerständen der verschiedenen Veränderungstypen effektiv zu begegnen. Erfahren Sie außerdem, wie Sie im Verlauf des Change-Prozesses Ihr Team stärken, neue Arbeitsprozesse einführen sowie etablieren, sodass Ihr persönliches Change-Vorhaben zum vollen Erfolg wird!

Auch
als Präsenz-Planspiel erhältlich

Das Wichtigste im Überblick

Unsere 3D-Online-Simulation “Change Management”

Zielgruppen:

Führungskräfte, angehende Veränderungs-Manager/-innen

Seminardauer:

1 – 2 Tage

Trainingsziele:

Typische Merkmale von Change-Prozessen kennenlernen
Unterschiedliche Veränderungstypen identifizieren
Allgemeine Symptome von Widerständen erfassen
Einzelne Phasen des Wandels erkennen

Qualitätssiegel

Teilnehmeranzahl:

6 – 20

Schwerpunktthemen:

Change Management

Change Management – Dem Wandel positiv begegnen

Nutzen Sie den Change Prozess als Chance für Ihr Unternehmen 

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Verstehen 

Lernen Sie typische Phasen und Merkmale von Change-Prozessen kennen.

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Erkennen

Erkennen Sie einzelne Phasen des Wandels und reagieren Sie zielgenau.

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Umgehen

Identifizieren Sie unterschiedliche Veränderungstypen und üben Sie den jeweiligen Umgang mit ihnen.

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Bewältigen

Erfassen Sie allgemeine Symptome von Widerständen und lernen Sie, diesen zu begegnen.

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Kommunizieren

Lernen Sie Kommunikationsprobleme abzubauen und Teamentwicklungs-Prozesse zu fördern.

Beispiel-Video 3D-Online-Simulation “Change Management”

 

Erfahren Sie in unserem Video, was Sie in unserer 3-D-Online-Simlation “Change Management” erwartet und machen Sie sich selbst ein Bild vom Look & Feel der 3D-Online-Variante unseres gleichnamigen Planspiels.

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3D-Online-Simulation

Change Management

Dem Wandel positiv begegnen

Um in der heutigen Zeit zu überleben, müssen Unternehmen sich ständig den Marktveränderungen anpassen. Solche Anpassungen machen nicht vor den Strukturen und Prozessen bei den einzelnen Organisationen halt und schon gar nicht vor den einzelnen Mitarbeitenden.

 

 

Die Psychologie des Wandels verstehen

In einer Umstrukturierungsphase reagieren die meisten Mitarbeitenden mit Stress, völlig losgelöst von den verschiedenen Hierarchieebenen. Während die einen begeistert sind, lehnen die anderen die Veränderungen ab und manche leisten dagegen sogar Widerstand.
Die Gefahr besteht, dass aufgrund von bestehenden Strukturen und Machtverhältnissen in Unternehmen Veränderungen am „grünen Tisch“ entschieden werden. Die von den Veränderungen Betroffenen sind oftmals nicht zugegen. Im Gegenteil, sie werden meist zu spät oder teilweise gar nicht in den Veränderungsprozess einbezogen. Die Folge: Es entsteht Widerstand.

Erfahrungslernen im geschützten Raum

Sich in Veränderungssituationen gegenüber den betroffenen Mitarbeitenden richtig zu verhalten, ist eine Grundvoraussetzung, um Motivationsverlust, Kündigungen, Widerständen etc. vorzubeugen. Ein falsches Verhalten kann einem Unternehmen nachhaltig schaden und zahlreiche Negativfolgen nach sich ziehen. Wenn Veränderungsmanager/innen und von Veränderungen betroffene Führungskräfte auf „Change Management“ vorbereitet werden, können Verhaltensfehler im Umgang mit Mitarbeitenden vermieden bzw. verringert werden. Ein wirksames Mittel ist hier Erfahrungslernen anhand einer Praxissimulation.

Wie kann man all das lernen?

Mit der 3D-Online-Simulation „Change Management“ werden angehende Change-Manager/innen und Führungskräfte für das Veränderungsmanagement sensibilisiert und in die Lage versetzt, sich auch in schwierigen Situationen kompetent zu verhalten.
Im Laufe des Seminars wird das Zusammenlegen zweier Abteilungen simuliert. Dabei werden die einzelnen Phasen des Veränderungsprozesses geübt. Die Teilnehmenden übernehmen hierbei die Rolle der Veränderungsmanager/innen. Je nach Entscheidungen und Verhalten der Teilnehmenden kann es passieren, dass die von den Entscheidungen betroffenen Mitarbeitenden in den Widerstand gehen.
Die Simulation ist so aufgebaut, dass die Teilnehmenden sich in den einzelnen Phasen ausprobieren dürfen. Anschließend erhalten sie von geschulten Trainern und Trainerinnen Theorieinput, um die fiktiven Mitarbeitenden souverän durch die nächste Veränderungsphase zu führen.

Praxissimulation

Veränderungsmanagement ist ein hochsensibles Thema. Betroffenen Führungskräften und Veränderungsmanagern/innen fällt es daher leichter, sich diesem ohne Ansehen der Person, auf spielerische Weise zu nähern. In der Praxis bestehende Verhaltensweisen werden dabei in der 3D-Online-Simulation simuliert. Die von Veränderung betroffenen Mitarbeitenden werden überaus realistisch in Form von Mitarbeiterkarten dargestellt.
Diese realistische Darstellungsweise garantiert Spannung und Motivation.

Ablauf der 3D-Online-Simulation

Zunächst erhalten die Teilnehmenden ihre Rollenanweisungen und werden in die 3D-Online-Simulation eingeführt. Dann werden alle Informationen zur Zusammenlegung zweier Abteilungen zur Verfügung gestellt. Hierzu gehören Mitarbeiterkarten, die alle betroffenen Mitarbeitenden repräsentieren. Anschließend erhalten die Teilnehmenden die Aufgabe, die Vorgaben umzusetzen. Abhängig von der Vorgehensweise der Teilnehmenden und unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Mitarbeitercharaktere, werden die einzelnen Veränderungsphasen nun mehr oder weniger zügig durchlaufen.

Integration kundenindividueller Schwerpunkte

Grundsätzlich werden in der 3D-Online-Simulation charakteristische Verhaltensmuster simuliert, die typische Muster von Change-Prozessen wiederspiegeln. Es besteht darüber hinaus die Möglichkeit, dass Sie Ihren eigenen, konkreten Veränderungsprozess in die Simulation integrieren, sodass sich Ihre Teilnehmenden mit den Inhalten zu 100% identifizieren können.
Es ist unser Ziel, dass die Teilnehmenden nach Abschluss des Seminars respektvoll, sensibel und sozial kompetent mit den betroffenen Mitarbeitenden umgehen können und jeder noch so schwierigen Herausforderung gewachsen sind.

Ziele im Überblick

  • Typische Merkmale von Change-Prozessen kennenlernen
  • Die einzelnen Phasen des Wandels erkennen
  • Unterschiedliche Veränderungstypen identifizieren
  • Einen Blick für die Sichtweise verschiedener Betroffener entwickeln
  • Allgemeine Symptome von Widerständen erfassen
  • Kommunikationsfehler erkennen
  • Einen adäquaten Umgang mit Veränderungsprozessen erlernen
  • Teamentwicklungsprozesse fördern

Fakten im Überblick

Zielgruppen:

 Führungskräfte, angehende Veränderungs-Manager/innen

Seminardauer:

1 – 2 Tage

Teilnehmeranzahl:

6 – 20

Sie haben weitere Fragen zu unserer 3D-Online-Simulation “Change Management”?

Wir sind für Sie persönlich erreichbar und beraten Sie gerne. Sie erreichen uns Montag bis Freitag in der Zeit von 9:00 Uhr bis 18:00 Uhr.

Vereinbaren Sie einen Beratungstermin

Sie möchten gerne wissen, wie unsere Methoden und Tools sich in Ihr Unternehmen integrieren lassen? Senden Sie uns Ihre Kontaktdaten und eine/r unserer Mitarbeitenden wird sich bei Ihnen melden, um ein unverbindliches Beratungsgespräch zu vereinbaren.

Verbinden Sie unsere Simulation mit weiteren digitalen Trainingstools

 

Kombinieren Sie Ihr 3D-Online-Simulations-Training mit unseren digitalen Tools zum Wissenserwerb, zur Vertiefung, zur Anwendung, zur Übung und zur Verankerung für einen nachhaltigen Wissens- und Kompetenz-Erwerb. Auf unserer Schirrmacher Akademie Lernplattform finden Sie unter anderem einen ergänzenden WBT-Kurs zu unserer 3D-Online-Simulation Change Management mit zahlreichen Übungen und Lernvideos rund um die 7 Phasen nach Richard K. Streich.

Blended Learning Baukasten

Stellen Sie sich Ihren individuellen Blended Learning Bausatz zusammen. Hier finden Sie einen Überblick über all unsere digitalen Lerntools und -Lösungen sowie unsere vielfältigen Präsenzangebote und deren Kombinationsmöglichkeiten.

Unsere 3D-Online-Simulationen 

 

Entdecken Sie die Themen-Vielfalt unserer 3D-Online-Simulationen. Alle hier aufgeführten Simulationen können Sie bei uns als 3D-Online-Seminar oder wahlweise als Präsenz-Planspiel-Training buchen. Zudem finden Sie zu vielen unserer 3D-Online-Simulationen offene Seminarangebote auf unserer Homepage.

Führung

Change Management

Stratega BWL

Digitale Kompetenz

Work-Life-Balance

Burn-Out-Prävention

Team

Prävention sexualisierter Gewalt

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Mithilfe unserer Blended Learning Toolbox haben Sie die Möglichkeit, all unsere Produkte und Tools miteinander zu kombinieren, egal ob in digitalen Anwendungen oder im Präsenztraining. Entwickeln Sie Ihre Kompetenzen zielgenau und effektiv. Wir beraten Sie gerne hierbei und finden mit Ihnen das Optimum für Ihre Weiterbildung.

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Group

Die SchirrmacherGroup wurde 1996 als Weiterbildungsinstitut von Uwe Schirrmacher gegründet. Heute arbeiten wir für Sie an den innovativsten Weiterbildungskonzepten und setzen Maßstäbe für kompetenzorientiertes Lernen. Für uns ist "Learning-Next Generation" nicht nur eine Worthülse, sondern unser Antrieb für die 10X DNA des Lernens in der Zukunft. Dafür stehen wir.